▲平川區(qū)人民醫(yī)院一角。圖/微信公眾號(hào)“白銀市平川區(qū)人民醫(yī)院”
6月15日,甘肅白銀市平川區(qū)人民醫(yī)院已停診,不再接受新患者的相關(guān)消息引發(fā)關(guān)注。
據(jù)極目新聞報(bào)道,15日,該院多名院領(lǐng)導(dǎo)向記者證實(shí),此事屬實(shí),并稱醫(yī)院停診后,醫(yī)護(hù)人員分流至白銀市中心醫(yī)院、平川區(qū)中醫(yī)院等單位,已被收治住院的患者將在該醫(yī)院完成治療周期。醫(yī)院不是突然停診,這是根據(jù)上級(jí)醫(yī)療政策進(jìn)行的正常改革,目的是優(yōu)化當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療資源,此事已經(jīng)謀劃幾年了。
從院方的解釋看,醫(yī)院停診事出有因、過程有序。院方強(qiáng)調(diào)“謀劃數(shù)年”,說明停診是經(jīng)歷審慎考量之后作出的選擇。盡管停診的具體原因尚無從知曉,但按照常理,非迫不得已或改革必需,不會(huì)輕易作出這樣的決策。
今年2月,平川區(qū)人民政府官網(wǎng)公布的一則信息顯示,平川區(qū)人民醫(yī)院存在硬件設(shè)施老化與運(yùn)營壓力等諸多問題。而其急診科室空間逼仄、感染病區(qū)存在安全隱患、專業(yè)人才編制不足等問題也比較突出。在此背景下,停診和分流醫(yī)務(wù)人員不失為一種理性選擇。
然而,對(duì)于長期依賴該院的周邊居民而言,家門口的醫(yī)院突然停診,意味著就醫(yī)習(xí)慣將發(fā)生較大改變。盡管公告承諾當(dāng)前仍在住院患者可完成治療,但慢性病患者復(fù)診、老年人日常取藥等需求如何銜接,仍需細(xì)致安排。
這種不適應(yīng)感,不僅源于就診物理距離發(fā)生較大改變,更會(huì)因?yàn)闆]有預(yù)留心理過渡期,讓部分患者及周圍居民感到無所適從。
除此之外,坊間對(duì)于停診原因的猜疑,相關(guān)部門更要做好解釋。盡管這些猜測未必可信,但在信息不對(duì)稱的情況下,猜測也能引發(fā)廣泛共鳴。共識(shí)源于溝通,只有建立更加透明的溝通機(jī)制,用通俗語言解讀醫(yī)改政策,用翔實(shí)數(shù)據(jù)說明資源調(diào)配的必要性,才能消弭誤解。
進(jìn)一步而言,基層公立醫(yī)院停診,不應(yīng)在便民惠民方面做減法,還要成為改善就醫(yī)體驗(yàn)的契機(jī)。
現(xiàn)實(shí)中,看病路途遙遠(yuǎn)、來回折騰等是導(dǎo)致就醫(yī)體驗(yàn)不佳的重要原因,居民普遍對(duì)“家門口看病”充滿期待。當(dāng)基層公立醫(yī)院改制涉及人員分流、科室調(diào)整時(shí),很容易觸動(dòng)基層民眾的敏感神經(jīng)。這就要求,相關(guān)方面在作出相關(guān)決策時(shí),既要算清資源整合的經(jīng)濟(jì)賬,更要算好民生賬。
尤其是,打造“15分鐘就醫(yī)圈”是基層醫(yī)療布局的重要目標(biāo),家門口醫(yī)院停診應(yīng)該以更貼近民眾的服務(wù)作為代償。
比如,可以強(qiáng)化社區(qū)醫(yī)療和家屬醫(yī)生簽約服務(wù)機(jī)制,或通過醫(yī)共體建設(shè)實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)、處方流轉(zhuǎn),或利用互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療打通線上線下服務(wù),從而真正實(shí)現(xiàn)“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院”的分級(jí)診療目標(biāo)。如此,也能讓周圍居民不會(huì)因醫(yī)院停診感到不便,反而能夠獲得更加優(yōu)質(zhì)便捷的診療服務(wù)。
基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)最貼近民眾,與醫(yī)療民生息息相關(guān)。在推進(jìn)民眾身邊的醫(yī)改時(shí),既要實(shí)現(xiàn)相應(yīng)改革目標(biāo),又要考慮民眾的切身感受,維護(hù)好醫(yī)療服務(wù)的公益屬性。
包括家門口醫(yī)院改制在內(nèi)的任何醫(yī)療布局,都應(yīng)建立在充分的前期調(diào)研、透明的信息發(fā)布、完備的善后方案之上。換言之,類似停診不僅要“早有謀劃”,而且還應(yīng)該做好引導(dǎo),并力求在改變過程中提升服務(wù)質(zhì)量。唯有如此,才能讓醫(yī)療便民利民程度只升不降。
撰稿 / 唐傳艷(醫(yī)務(wù)工作者)
編輯 / 馬小龍
校對(duì) / 楊利